تحلیل روانشناسی: غریزه و اراده (هابز _ فروید _ شوپنهاور)

تحلیل روانشناختی
ارسال شده توسط
1401/10/30
338.24k بازدید

هابز (تعديل غرایز)
فرويد (والايش)
شوپنهاور (اراده نکردن)

دیدگاه عمیقا بدبینانه ی هابز در رابطه با طبیعت انسان در کتاب لویاتان (هیولا) وی را به این نتیجه ی مناقشه برانگیز ترغیب کرد که اساسا انسان برای انسان همانند گرگ است (هوموهومینی لوپوس).

وی هم صدا با افلاطون دموکراسی را برای توده مردم خطرناک میدانست زیرا اکثریت جامعه به جای بهره گیری از قوه ی تعقل ، توسط هیجانات و غرایزشان کنترل می شوند

این بدبینی منجر به این شد تا وی نظام پادشاهی مطلقه را برای مهار زیاده خواهی های انسان ها مناسب دانسته و نقش حاکمیت را در جهت تعدیل غرایز توده مهم و حیاتی برشمرد

چند قرن بعد که شوپنهاور اثر خود با عنوان جهان به مثابه اراده و بازنمود را منتشر کرد با اشاره به اندیشه های توماس هابز پا را از این هم فراتر گذاشت و دیگر نه صرفا تعديل غرائز بلکه نفس اراده ورزیدن را مورد آماج حملات خود قرار داد.

فروید که موضعی مشابه آن دو داشت تحت تاثیر جنگ جهانی اول ، با اشاره به شور مرگ و خوی درندگی بشر ، راه گریز را از در پشتی ایگو یعنی مکانیسم والایش یا تصعید در نظر گرفت و بدین گونه نسخه ی کوچک شده اراده شوپنهاوری را (ليبيدو یا زیست مایه) با تغییر جهت از مسیر اصلی خودش به سمت خلاقیت ،کار و هنر چاره ساز این مسئله اخلاقی میدانست.

رویکرد جبرگرایانه ی هابز ، در چگونگی ساختار سیاسی (پادشاهی مطلقه) نمود یافت در حالیکه علیت باوری فروید و شوپنهاور هر دو را در مسیر پوچ گرایی درمانی و فلسفی قرار داد.

آقای آرش طالب وند (تحلیل گر و روانشناس بالینی)

اشتراک گذاری:
برچسب ها:

32184 دیدگاه

به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.

  • трипскан топ Tripscan: Откройте мир бескрайних возможностей для путешествий. Исследуйте неизведанные горизонты, планируйте идеальные маршруты и воплощайте мечты о приключениях. Наша платформа – ваш надежный компас в океане туристических предложений.

    پاسخ

  • https://zanderxqiar.diowebhost.com/91434937/selecciГіn-de-personal-cosas-que-debe-saber-antes-de-comprar

    La contratación de talento es fundamental para el crecimiento de cualquier organización.
    Tener profesionales capacitados en los roles estratégicos define el rumbo en desarrollo.

    1. Identificar el puesto ideal
    Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, es necesario tener claro el perfil profesional que la empresa busca. Esto incluye competencias, experiencia y actitudes que se alineen con la cultura de la organización.

    2. Canales de reclutamiento
    Hoy en día, las empresas tienen la posibilidad de aprovechar bolsas de empleo como LinkedIn, además de referencias internas para atraer al mejor talento.
    Diversificar fuentes incrementa la posibilidad de reclutar candidatos de calidad.

    3. Filtrado inicial
    Una vez recibidas las candidaturas, es importante filtrar a los perfiles que mejor se ajustan a los requisitos.
    Después, las entrevistas sirven para conocer no solo la experiencia del candidato, sino también su encaje cultural con la empresa.

    4. Métodos de validación
    Para asegurar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden implementar pruebas técnicas, evaluaciones psicométricas o ejercicios prácticos.
    Esto reduce el margen de equivocación al contratar.

    5. Elección final
    Tras el proceso de evaluación, se procede de elegir al candidato que mejor cumple con los requisitos.
    La comunicación clara y un buen onboarding son fundamentales para asegurar que el nuevo empleado se adapte rápido.

    6. Seguimiento y mejora continua
    Un proceso de reclutamiento nunca se queda fijo.
    Medir indicadores como tiempo de contratación permite ajustar la estrategia y perfeccionar los resultados.

    En definitiva, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que cubrir puestos.
    Es una inversión en el futuro de la empresa, donde atraer al equipo adecuado determina su éxito.

    پاسخ

  • трип скан Tripscan войти: Добро пожаловать в мир возможностей. Зарегистрируйтесь на нашей платформе и получите доступ к эксклюзивным предложениям, скидкам и бонусам. Начните планировать свое следующее путешествие прямо сейчас.

    پاسخ
« دیدگاه‌های کهنه
دیدگاه‌های تازه‌تر »

دیدگاهتان را بنویسید